« J'ai l'impression de ne plus être chez moi. La présidente échange directement avec les salariés, leur donne des consignes, intervient dans les choix artistiques, répond à leurs questions sans m'en parler. Les collaborateurs ne savent plus toujours à qui se référer. Certaines décisions sont prises sans que j'en sois informée. Et lorsque j'essaie de remettre un peu d'ordre, j'ai le sentiment de créer un conflit. Pourtant, je ne cherche pas à défendre mon territoire..."

" Une salariée vient de signaler une situation de harcèlement moral de la part de son supérieur hiérarchique. Elle décrit des remarques répétées sur son travail, des échanges devenus particulièrement tendus et un sentiment croissant de disqualification. De son côté, le manager évoque une relation conflictuelle ancienne, des désaccords professionnels persistants, un manque d'efficacité de sa collaboratrice et des difficultés à faire respecter certaines consignes. "

« Nous avons besoin d'aide. Un conflit oppose un manager et l'un de ses collaborateurs. Cela dure depuis près d'un an. Malgré les tentatives engagées, aucune solution n'a permis d'apaiser durablement la situation. Le service est en difficulté, l'équipe est sous tension et chacun commence à s'épuiser. Que faire ? »